PMACKuijpers
Over mijServices
Kom in contact

Welkom bij PMAC Kuijpers, jouwvertrouwde partner
in projectmanagment!

Ervaren in projectmanagement, diverse branches, methodieken en ICT-processen met brede certificeringen.

Kom in contactLeer meer
PMAC Kuijpers

Mijn aanpak bij PMAC

De kortste weg is niet altijd de snelste of de beste. E=K*A (Effectiviteit = Kwaliteit * Acceptatie). Het doel van het project kan pas verzilvert worden met een goed
projectresultaat en bijbehorende borging.

Financial Statements Icon

Diepgaand Inzicht

Grondig begrip van project en organisatie dynamiek, waardoor Karel de unieke uitdagingen
doorgrond en effectieve oplossingen kan ontwerpen.

Financial Statements Icon

Strategische Planning

Systematische en strategische planning, waarbij elk aspect van het project zorgvuldig wordt
overwogen om een solide basis voor succes te leggen.

Financial Statements Icon

Effectieve Samenwerking

Bevordering van een cultuur van samenwerking en open communicatie, zowel intern als met belanghebbenden, om synergie te creëren en doelen en belangen gezamenlijk te realiseren.

Financial Statements Icon

Flexibel Leiderschap

Aanpassingsvermogen en flexibiliteit in leiderschap, waardoor Karel in staat is om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden om het team maximaal te laten presteren.

Aanpak bij PMAC Kuijpers

Waarom zou je jouw project aan mij  toevertrouwen ?

Bij PMAC Kuijpers, richten we ons samen op wendbaar projectmanagement. Hierbij zijn (bijna) geen beperkingen qua afstand of branche. Belangrijk is dat het vertrouwen er aan beide kanten is.

Expertises inzet

Geen specifieke volgorde
Project management
Migratie management
Interim management
Roll-out, ingebruikname, migratie
Troubleshooting

Met een persoonlijke aanpak, mijn eigen netwerk en expertise in diverse vakgebieden, ben ik toegewijd aan het succes van jouw projecten.

Opleidingen

Geen specifieke volgorde
HBO management & post HBO bedrijfskunde
IPMA C
Prince2 Practitioner
MSP (Managing Successfull Programmes)
ITIL
ASL/BISL
Agile/Scrum Master

Kijk eens naar mijn Kernwaarden

Doelgerichte projectmanagement, met focus op samenwerking, mensgericht leiderschap en maatschappelijke impact. Samen creëren we projecten die zakelijke waarde toevoegen en duurzame impact hebben.

Toewijding aan ontwikkeling

Streven naar voortdurende ontwikkeling, leren en vooruitgang in projectmanagementmethodieken om altijd de meest effectieve oplossingen te bieden.

Samenwerking en Partnerschap

Bouwen aan duurzame relaties met klanten en partners, met de overtuiging dat echte successen worden behaald door samenwerking en partnerschap.

Mensgericht Leiderschap

Het centraal stellen van mensen in alle projecten, met een focus op leiderschap dat niet alleen resultaatgericht is, maar ook gericht op het welzijn en de ontwikkeling van het team.

Maatschappelijke Impact

Streven naar projecten en initiatieven die niet alleen zakelijke waarde creëren, maar ook een positieve impact hebben op de maatschappij en de gemeenschappen waarmee wordt samengewerkt.

Partners

Neem een kijkje bij de succesvolle projecten die ik heb gerealiseerd voor mijn gewaardeerde partners. Jouw succesverhaal kan het volgende zijn. Laten we samenwerken aan een project dat jouw verwachtingen overtreft.

HTM
dropdown arrow

In mijn tijd bij HTM heb ik uitgeblonken in doeltreffend projectmanagement, met een specifieke focus op de implementatie van betaaltechnologie in bankkaartbetalingssystemen (OV-Pay). Daarnaast heb ik met succes complexe architectuurvraagstukken aangepakt, met name rond voertuigsystemen en walcommunicatie, wat resulteerde in een naadloze integratie en optimale werking.

STAR - SHL
dropdown arrow

Met mijn uitgebreide achtergrond als programmamanager tijdens de fusie van Star-SHL en als interimmanager voor het projectbureau, heb ik leiding gegeven aan cruciale stadia van het fusieproces. Mijn expertise strekt zich uit tot het opzetten van programma- en portfoliomanagement binnen de SHL-Groep, evenals het succesvol samenvoegen van de twee fusiebedrijven en hun bedrijfsprocessen.

Essent
dropdown arrow

In mijn rol als projectmanager bij Essent vervulde ik een cruciale functie in het migreren en outsourcen van 4000 werkplekken naar RWE. Mijn verantwoordelijkheden omvatten de ontwikkeling van de migratieaanpak, inrichting, inventarisatie, planning en afstemming met stakeholders, waarbij ik deels betrokken was bij de uitrol.

Emergis
dropdown arrow

In mijn functie bij Emergis was ik verantwoordelijk voor de analyse van het elektronisch patiëntendossier en de implementatie van het moderne werkplekconcept op basis van Microsoft 365, met een focus op de adoptie binnen de organisatie.

Pharmapartners
dropdown arrow

In mijn rol als projectmanager was ik verantwoordelijk voor projecten op het gebied van security en disaster recovery, waarbij ik te maken had met grote financiële en tijdsdruk.

GVB
dropdown arrow

Met mijn uitgebreide ervaring in reisinformatie binnen het openbaar vervoer heb ik de reisinformatie van de toekomst bepaald, passend binnen een moderne architectuur.

Bespreek Jouw Uitdagingen

Ontdek hoe ik,  jouw onderneming naar nieuwe hoogten kan tillen. Plan een gesprek om jouw uitdagingen te bespreken en te zien hoe ik kan helpen.

Kom in contact
PMACKuijpers
Over mijServicesContact
Linkedin
Build by MESH Media